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周文强:20世纪最伟大的CEO

2020-08-18 09:57 汇成财商

  思维的第一级就是优秀,这个很精准,一听你就明白什么叫优秀,那第二层级叫卓越!你们也明白这两个词都精准,把辉煌改成两个字就精准叫英明。这样讲完以后,有没有人瞬间好像有点感觉了?

  优秀,这个人很优秀,就证明这个人把什么事都能做好,他是个做事的人;卓越就证明这个人能够把一个团队带好叫卓越;英明这个人把所有的决策都能做好叫英明。英明的领导人,英明的领导者,因为英明也就是辉煌这个境界,他主要是负责什么问题的?决策问题;那神奇呢把它换成两个字叫领袖,这就比较精准了。

  然后我们再这个详细的给大家剖析,到底什么叫优秀,什么叫卓越,什么叫辉煌,什么叫神奇?就这就你看完这张表以后,你就你就把整个人世间全看清楚了,你瞬间就明白了你应该往哪走,你瞬间应该知道自己往哪提升。不是光学习,学习啥?

  学习你要知道自己在哪,然后要去哪,这个很关键。

  那我们再来详细的给大家剖析一下,什么叫优秀?什么叫卓越,什么叫英明?然后什么叫领袖?举个例子吧。

  你们现在所有人跟我一起想象一下,如果一个老板他是个优秀的人,你们跟我脑袋里面一起想象一个画面。当这个老板是个优秀的人,他只能够招纳一批普通的员工,因为优秀的人他心里是容不下别人的,所以就算他公司有优秀的人,来了以后也会离开他,他容纳不了。卓越的人都给压根就不肯来,那不用说的。

周文强

  所以优秀的人就好比一匹马,在拉着一个车,车上坐着一帮员工。一匹马拉着一个车在往前狂奔,那么车上坐的全是员工啊,为什么老板累?

  有没有发现老板自己带着两个员工创业的时候,虽然累一点,但是还能赚钱,结果员工越来越多,反而企业亏损了,而且比原来更累了。请问是不是员工越多越老板会越累?那安利有上几十万员工,那老板累吗?啥都不用干。

  是因为你在优秀的层级,所以你会累。

  那什么叫卓越?我们来再想象一幅图,就是一个卓越的老板,他是一个这样的状态,因为卓越的人是不负责做事的,他会找一批优秀的人帮他做事。

  也就是你们想象一下,有三匹马在拉这辆车往前走,然后,有一个人这个卓越的人就在赶马的,你得抽他,你得告诉他应该怎么做。赶马的叫马夫,我们可以这样想详细表达。

  那我们再往上走,什么叫英明的人。

  英明的人我们可以想象一下就是一个这样的状态:英明的人在车上,他不用拉车,也不用赶车,但是具体这个车要往哪走,他得制定计划。就像一个船的船长一样,叫舵手。但是总而言之,他照样每天得拼命工作,就像泰坦尼克号一样,那个舵手一恍惚,撞冰山上了。

  领袖,也就是活在神奇这个维次,活在神奇这个维次,你们可以这样想:有一个马,还有一个马夫,还有一个负责跟这个马夫沟通的,这个车往哪开的人在帮他驾车,那哥们睡在车上。啥都不用干,这叫领袖。

  所以我想告诉我们,今天在座的各位,如果你想实现财富自由,只有一条路,你最少要进入哪?

  如果你想财富自由,你必须要进入神奇这个维次,你必须要进入领袖的维次,你才有可能实现老板解放企业重生。给你们举个例子啊,我这样讲完以后,我看看你们能不能更加清晰地了解到底谁在哪个层级?

  王石都听过吧,王石以前是公司的总经理,万科的,什么事都得他自己干。后来呢王石就不想干了,觉得太累了,就退居二线了,从总经理变成董事长,他就找了一个人来代替他做总经理,这个人姓郁叫郁亮。

  他告诉郁亮说:郁总你这个以后就你来弄了,以后会也不用找我开了。

  郁亮第一次就是万科每周要开会,然后结果王石上班以后发现周一开会今天没人叫他了,突然想这个我退位了。他退位了他心里着急,今天开会讲的是啥呀?郁亮这哥们行不行?

  着急忙慌的,郁亮开完会以后就把郁亮叫过来。郁亮你给我说一下,今天你们开会开啥了,郁亮就开始禀告啊,禀告董事长,今天开会我们说了这个具体1234567,王石说你怎么做的,他做1234567,王石说这样做错的,来这样改,这样做错的....郁亮马上改了。

  改完以后第二次又开会他又着急了,你行不行啊,郁亮。开完会我又把郁亮叫过来,你告诉我你这开会怎么弄的,郁亮又告诉他说1234567,他说错不对,应该这么改,错不对....

  我想问你们个问题,王石这个时候在哪个维次?他还在优秀成绩,他还在负责做事。

  结果你知道吗?来来回回来了那么三回。第四回找郁亮的时候,余亮说,董事长,你说怎么干,咱们就怎么干。然后这个是王石就想不对呀,我想去爬山,这这整的我不还爬不了山嘛,相当于到最后还是我干呀!去学习,王石也出来学习啊

  20世纪最伟大的CEO杰克韦尔奇。这个通用电气是爱迪生创立的公司,这是最老的上市公司之一。这家上市公司已经研开了几百年了,还没有倒闭,而且到了杰克韦尔奇手上,从一家上市公司裂变成了十几家上市公司,杰克韦尔奇被称为20世纪最伟大的CEO,没有之一。

周文强

  然后王石就找杰克韦尔奇就问杰克韦尔奇,你是怎么成功的?杰克韦尔奇就说了八个字。

  第一句话:群策群力。第二句话:60分全过。

  两个策略,一个是群策群力,一个是60分全过。什么叫群策群力呢?一个老板做决策,老板只有一个人的思维,而且老板没有接受一线的消费者,你不一定了解市场。

  所以杰克韦尔奇做了一个群策群力的一个决策,也就是公司研发所有的产品,不再是一个老板说了算,而是所有全员一起头脑风暴,各抒己见。

  这是第一个策略。第二个策略就是60分全过,啥意思?

  当我杰克韦尔奇要成为整个集团公司的CEO的时候,我要孵化十几家上市公司,如果每家上市公司都管我能不能管得过来,那怎么办呢?

  我明知道我安排张总干件事,张总干的这个事是错的,甚至会帮公司亏钱。但是只要亏得不太多,不太过分,该犯的错是要让他犯的,如果他没犯错,他是不会成长。

  如果你走路的时候一不小心摔跤了,你妈说孩儿再也不要走路了,你这辈子现在估计在坐轮椅。没有摔跤,怎么可能学会走路?没有喝水,怎么会学会游泳?当我们的孩子犯错了以后,我们的父母不会因为孩子犯了错就不要他了,就把他开除了。但是我们的员工呢?

  你们知道ESBI,你们知道在右象限跟在左象限最大的区别是什么吗?再左象限是不允许犯错的,犯错了就会被公司开除,所以左象限的人几乎是无法成长的,因为记住犯错才能成长。认不认可?犯错才能成长。

  让孩子学会刷碗,打破六个碗是他学会洗碗的成本。当孩子打破第五个碗,你不让他洗的时候,他这辈子都不会学会洗碗了。

  包括今天咱看到很多90后连鞋带都不会系。系鞋带学半天学不会,他妈说来,我给你寄好以后不用系了,直接兜上去就行。

  当王石学完这八个字以后回来了,说那个郁亮你这样以后做的决策,你只需要给我看就行了,你只需要给我发个报告,你不用来找我,你自己拿主意。

  因为王石问了自己一个问题,我王石如果没有犯错,我有今天吗?我也是不断的犯错,不断的成长,我不让郁亮犯错郁亮永远长不大。然后郁亮一听开不开心,太开心啦!做完决策以后,发个报告给王石,王石一看,这个决策让万科最少亏两个亿!怎么办?马上制止?

  当那个孩子马上要摔跤的时候,你不让他摔跤,长大以后他会摔更大的跤,你不可能护他一辈子,学会摔跤才能学会走路。

  王石的心在滴血,王石咬着牙说了一句话:干。

  第二天又送来一个决策,这个决策让万科最要少赚十几个亿,王石的心在滴血都哭了。怎么办?干。

  郁亮连续犯错,但是郁亮摔跤了,郁亮知道疼了,郁亮知道哪里是坑郁亮成长了!万科在王石手上一年最多也就上百亿,到郁亮手上没有三年过千亿,成为了全地球最大的房地产公司。

  从此以后王石干嘛去啦?爬山、泡妞。王石到哪了?这个时候的王石在哪个维次?

周文强

  他已经进入了领袖维次,他公司压根就不用管了。王石可以这样讲应该说是他那一代企业家里面最游手好闲的一个,最不务正业的一个,但是他的企业做的倍大。

  所以我想告诉我们今天在座的各位,你就瞬间明白了,就这样看问题你就明白了在哪。

  今天一个培训界的老师他必须要靠自己讲课,他不讲课他就没有收入了,公司没有员工,就一个讲师加上一个助理,你们告诉我这个老师很辉煌在那台上所以他在辉煌?我都告诉你了,这个世界上的老师,特别是在中国90%以上都在优秀的维次,停止工作马上没有收入,在我看来就是个S自由职业者。

  安东尼罗宾在哪?还在优秀,你们不了解真相,他也不想讲课,你听懂意思没有?他没有公司,连助教都没有,他所有的会务全是给别人承办的。他的嗓子发炎住院已经薄的像个纸了。累啊累也没办法,必须得讲。

  培训界大多数的老师一般都在优秀层级,特别是明星,明星也是如此,明星大多数都在优秀。

  为什么说我崇拜罗伯特T清崎啊!告诉清崎先生在哪里?清崎先生当年在美国的名声超过安东尼罗宾,他跟安东尼罗宾是同一批超级演说家,都是非常牛b的,同一级别的选手。但是今天的安东尼罗宾还在讲课,但是清崎先生在讲课讲了不到五年,他就不讲课了。

  当他不讲课以后,他发现比他讲课的时候赚的钱还多,他把他的课程写成了一本书,这本书叫《穷爸爸富爸爸》,卖书赚的钱比他演讲赚的钱还多。也不是说不讲,他也讲。我老师的行程我给你们念一下,他是这样:

  两年出来讲一次,讲一次,怎么讲呢?我告诉你啊!不成交任何课程,也不卖任何课程,我只赚出场费,出场费300万,500万先给我打过来。不好意思,我说的是美金。然后他那两年出来讲一次,是怎么讲啊!新加坡,说好三天的课,他其实只上台讲两个小时。新加坡讲一站,中国讲一站,澳大利亚讲一站,美国讲一站,四站结束了。

  我要来你中国讲课,首先你要给我打300万的出场费给我,而且给我买头等舱,我带着团队一起来讲课,而且还要负责我在整个中国这十天的所有衣食住行。很多人说了,老师他讲课不是讲一天吗?剩下九天顺便玩一下,主办方买单。

  我跟你讲这叫高手,这真的是高手。然后他不讲课,因为他完全不用靠讲课的收入,他全球都有自己的公司。

  投资房产、投资房地产、投资矿产,他投资赚来的被动收入远远超过他讲课的收入,他卖书赚的钱都远远超过他讲课的收入,他还需要讲课吗?连美国总统特朗普都是他的弟子,他还需要讲课吗?这种才是牛b的,在神奇的维次的!

  所以周老师的榜样是这样,知道吧?不跟你开玩笑,已经变了,周老师已经变了,你们昨天有看周老师动力那个视频的,举个手。有没有发现,那个时候周老师瘦不瘦?

  我跟你讲啊,跟现在的周老师比,相差最少有50多斤啊,那个时候瘦到什么程度,那个时候那个衣服我跟你讲,穿的像套在身上一样,现在那个衣服一穿上肉是这样的,不能穿了。

  那个时候的周老师每天都在布道,我要为我的员工,我要为拯救更多的学员,我要帮助更多的人,我演讲一场接一场,排的好累啊!我最疯狂的时候45天没有回过家,连续45天,我讲课讲了38天,剩下的几天是赶路的时间。

  一场接一场啊,从来没有休息过,没有星期天没有礼拜天,元旦在讲课,圣诞节在讲课,除了过年剩下时间全在讲课,就是想度人化,就是有责任,就是要帮助更多人要让我的员工跟我一起过上好生活,就是那种感觉。感觉到我不讲课,我就对不起全天下所有人民,有那种感觉,不是为了钱,就是为了要帮助别人,要怎么就那种感觉!天天讲。

  周老师记得印象最深刻的一场,我一天最高峰的时候讲了三场,跑三个城市,上午在北京讲,北京讲完以后马上飞上海讲,上海讲完以后要去到福州,陈安之的老师开课,第一次在老家开课一定要邀请我去。

  结果上海没有直飞福州的飞机你知道吗?从上海飞到厦门,厦门下了飞机以后,我的弟子开着车从厦门把我车到福州。凌晨两点钟到的厦门,开车开了四个小时,六点钟到了那个福州,到福州以后我想睡。我的助理说,周老师可以吃早餐了,早餐开了。吃完早餐以后梳洗一下开始讲课,讲完课以后去下一个城市。

  那个时候真的就是很瘦啊,很辛苦,但是也不觉得辛苦,你知道吧?因为就是觉得自己有责任,就是觉得自己要帮助更多的人,那是以前的周老师。

  现在的周老师是这样的,讲一次得歇五天,出国旅游一下,然后再去讲一次再得些十天。

  但是我有更多的时间,我可以去666书友会解书,我可以写更好的书,我可以录更多的喜马拉雅来帮助更多的人,然后结果当我发现我放下执念的时候,我帮助的人更多了。

  周老师今天在现场宣布,未来你在所有的外场上都不会再看到周老师,因为周老师都不会去了,周老师未来每个月只工作四天,就在这讲课。

  剩下的时间我要带着弟子周游列国,环游世界,我要带着我的家人去享受人生,享受财富,我会拿出更多的时间来写出更好的作品,这是我未来我的生活。所以你们有没有发现周老师变胖了。然后我们王阳老师给我拍照的时候说,周老师这一张特别像富爸爸,你看和老师都差不多啦。

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